央廣網(wǎng)北京5月12日消息（總臺(tái)中國(guó)之聲記者李楊）據(jù)中央廣播電視總臺(tái)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，今天（12日）是第113個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)。昨天下午，國(guó)家衛(wèi)生健康委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)介紹，截至2023年底，全國(guó)注冊(cè)護(hù)士總量達(dá)到563萬(wàn)人，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)達(dá)到4人，具有大專以上學(xué)歷的護(hù)士超過(guò)80%。

但醫(yī)護(hù)比不到1∶1.2，注冊(cè)護(hù)士數(shù)量缺口仍然不小。有報(bào)道稱，全國(guó)護(hù)士缺口接近400萬(wàn)人。造成這一缺口的原因包括工作強(qiáng)度大、收入在醫(yī)療體系中偏低，職業(yè)尊榮感不強(qiáng)等。各地也在結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展了老年、兒科、重癥監(jiān)護(hù)、傳染病護(hù)理等緊缺護(hù)理專業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)工作。如何更好地發(fā)展和壯大護(hù)士隊(duì)伍？

陳敏（化名）在一家縣醫(yī)院工作，她告訴記者，醫(yī)院的護(hù)士數(shù)量短缺，工作累、待遇不高還能堅(jiān)持，但很多護(hù)士會(huì)覺(jué)得沒(méi)有成就感。

陳敏說(shuō)：“我們所有人的休息是一個(gè)星期只能休一天半，護(hù)士要值夜班，科室里面輪轉(zhuǎn)，我們的工作量跟普通人的工作量是不同的，一天根本都歇不過(guò)來(lái)。不是一般的疲勞，我們的感覺(jué)就是沒(méi)有存在感，沒(méi)有分量?！?/span>

張晉（化名）是一家省級(jí)三甲醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，在她看來(lái)，護(hù)士缺口的問(wèn)題在大醫(yī)院相對(duì)好一些，他們的主要問(wèn)題就是壓力大。

張晉說(shuō)：“兒科缺口我們單位目前缺口不算大，應(yīng)該是大醫(yī)院的緣故，但是我了解，下面縣級(jí)醫(yī)院人手還是比較缺的。護(hù)士們最難受的應(yīng)該都是夜班，其實(shí)白班的工作還可以，但是因?yàn)檫@個(gè)工作特殊性決定了肯定有夜班。”

清華大學(xué)附屬北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院護(hù)理部副主任呂茵茵也表示，護(hù)士確實(shí)加班很多。為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)人手短缺的情況，醫(yī)院會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行全院調(diào)配。

呂茵茵說(shuō)：“比如她應(yīng)該是下午4點(diǎn)下班，但是因?yàn)橛锌赡軙?huì)有搶救，或者是危重病人突然之間來(lái)了，類似于這種她們也會(huì)加班。目前，護(hù)理人員都是比較緊缺，現(xiàn)在整體疾病的病種也是向老齡化發(fā)展，對(duì)于護(hù)理人員的需求量還是比較大的。比方說(shuō)像重癥或者手術(shù)室人員，有的時(shí)候人力還是比較緊張的。去年兒科支原體感染比較嚴(yán)重的時(shí)候，兒科人力都很缺，我們醫(yī)院是護(hù)理部垂直管理的，所以我們進(jìn)行了護(hù)理人員全院的人力調(diào)配。”

廣州市衛(wèi)生健康委醫(yī)政處副處長(zhǎng)吁英曾長(zhǎng)期在廣州市第一人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，在她的印象里，老百姓對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求不斷在增加，護(hù)士數(shù)量會(huì)相對(duì)偏少。

吁英說(shuō)：“廣州有個(gè)特點(diǎn)，絕大部分三甲醫(yī)院在越秀區(qū)，醫(yī)療資源分布不均衡。按照醫(yī)護(hù)比來(lái)講，我們是高于全國(guó)的，是1:1.32到1.33之間，我們的護(hù)士流失率比較高，很多醫(yī)院超過(guò)了5%。”

在呂茵茵看來(lái)，護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定性跟多個(gè)因素相關(guān)。

呂茵茵說(shuō)：“第一，目前最多的可能是薪資待遇的部分；第二個(gè)就是職業(yè)生涯規(guī)劃的部分，護(hù)理人員以往的晉升可能速度沒(méi)有那么快，就涉及職業(yè)生涯的發(fā)展，要進(jìn)一步明確才能夠讓護(hù)士留任?！?/span>

衛(wèi)生政策和醫(yī)院管理領(lǐng)域?qū)＜抑茏泳J(rèn)為，提升護(hù)士職業(yè)認(rèn)可度，是避免護(hù)士流失的有效途徑。

周子君說(shuō)：“通過(guò)多種途徑來(lái)解決。護(hù)士行業(yè)需要一定的專業(yè)知識(shí)，又比較辛苦?，F(xiàn)在都是本科、研究生這種護(hù)士，一些大的醫(yī)院要求越來(lái)越高，所以培養(yǎng)周期也越來(lái)越長(zhǎng)。以前可能是兩三年培養(yǎng)一個(gè)護(hù)士，現(xiàn)在可能本科就得五年，研究生最起碼兩到三年，實(shí)際上還是勞動(dòng)付出和回報(bào)問(wèn)題?！?/span>

昨天下午，國(guó)家衛(wèi)生健康委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，介紹“發(fā)展護(hù)士隊(duì)伍，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”有關(guān)情況。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)，我國(guó)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，下一步將采取有力措施，不斷發(fā)展和壯大護(hù)士隊(duì)伍。目前，國(guó)家衛(wèi)生健康委正會(huì)同有關(guān)部門研究制定關(guān)于加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)的文件，希望發(fā)揮政策的支持引導(dǎo)作用，進(jìn)一步發(fā)展優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

以北京為例，截至2023年底，北京市注冊(cè)護(hù)士總數(shù)15.3萬(wàn)人，較2018年底增長(zhǎng)23%。在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，護(hù)理科學(xué)管理也在不斷完善，清華大學(xué)附屬北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院護(hù)理部副主任呂茵茵在醫(yī)院就感受到了這樣的變化。

呂茵茵說(shuō)：“護(hù)理人員一進(jìn)到我們醫(yī)院開(kāi)始，我們就會(huì)告訴她，她的職業(yè)發(fā)展整個(gè)培養(yǎng)路徑，所以人員就很清楚知道我到哪個(gè)步驟、發(fā)展到什么程度。因?yàn)槲覀兊娜藛T發(fā)展是層層疊加的形式，所以不代表我們高級(jí)別和高專業(yè)的護(hù)理人員發(fā)展了，下面做臨床護(hù)理人員的就少了，而是說(shuō)他們是全方位為臨床病人去做服務(wù)的?！?/span>

廣州市衛(wèi)生健康委醫(yī)政處副處長(zhǎng)吁英希望整個(gè)社會(huì)對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠更加重視，“留人”和“引人”都非常重要。

吁英說(shuō)：“我做了這么多年護(hù)士自己深有感受，護(hù)士的職業(yè)規(guī)劃是很重要的事情，她自己看到未來(lái)的希望，而不是說(shuō)看到身邊的老護(hù)士，就看到未來(lái)就這個(gè)樣子了。職業(yè)認(rèn)同感非常重要，所以我們目前會(huì)有?？谱o(hù)士培訓(xùn)，教育護(hù)士培養(yǎng)，她們將來(lái)可以有多條路晉升。護(hù)理門診的開(kāi)設(shè)其實(shí)打通了一個(gè)非常好的路徑，護(hù)士能夠發(fā)揮護(hù)理的專業(yè)價(jià)值和職業(yè)價(jià)值?！?/span>

中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院護(hù)理學(xué)科是國(guó)家級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？啤Ｔ谌ツ辍白o(hù)士節(jié)”前夕，醫(yī)院成立了廣東省首家護(hù)理創(chuàng)新研究中心，凝聚該院在三個(gè)城市四個(gè)院區(qū)的3000多名護(hù)理力量，搭建了從護(hù)理部到教研室到護(hù)創(chuàng)中心，臨床護(hù)理到教學(xué)到科研創(chuàng)新的全方位大平臺(tái)，孵育護(hù)理人才。在中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院護(hù)理部主任李慧娟看來(lái)，護(hù)理的概念和作用已經(jīng)得到了極大的延伸。

李慧娟說(shuō)：“我覺(jué)得護(hù)理既要契合我們不斷攀升的醫(yī)療技術(shù)的高度，也要承載著醫(yī)院的溫度和厚度。所以，我們是一手抓質(zhì)量，一手做人文關(guān)懷，打造人文病房。不只是打針發(fā)藥，我還希望在無(wú)助的時(shí)刻，能夠有人去傳遞溫暖，讓她能夠心穩(wěn)下來(lái)。”

目前，全國(guó)多地在開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，使行動(dòng)不便的群眾有機(jī)會(huì)享受到護(hù)士上門提供的便捷護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，也降低了群眾再入院率和就醫(yī)成本，減輕家庭負(fù)擔(dān)，吁英對(duì)此深有感觸。

吁英說(shuō)：“有一句話我特別喜歡，‘讓社會(huì)看見(jiàn)護(hù)士’。我們護(hù)士不僅在醫(yī)院，去年8月份，市衛(wèi)健委建立了一個(gè)平臺(tái)，推出了43項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理項(xiàng)目，可以提供上門服務(wù)。有患者端、護(hù)士端，也有管理端，每個(gè)醫(yī)院給他一塊自留地。就是他們下單寫需求，我們就會(huì)派單，派單的概念是以醫(yī)院為中心，后來(lái)我增加了一個(gè)以護(hù)士的家里住址為中心。護(hù)士回到家，她隔壁鄰居需要換尿管，她順手就給他做了。這樣不光是方便護(hù)士，方便患者，她的服務(wù)范圍也可以擴(kuò)大?！?/span>